合規(guī)掌舵 內(nèi)控護航——城投公司召開第一次風控委員會會議
合規(guī)掌舵 內(nèi)控護航——城投公司召開第一次風控委員會會議
2018年7月3日，城投公司召開2018年第一次風控委會議。城投公司風控委員會主任委員、黨委書記、董事長、總經(jīng)理張濤，風控委員會副主任委員、黨委副書記郁天，風控委員會副主任委員、財務(wù)總監(jiān)丁建國，城投公司本部各部門負責人及立信會計師事務(wù)所人員參加了本次會議。會上，內(nèi)審部就2018年規(guī)章制度修訂計劃、2017年公司內(nèi)部控制自評報告和內(nèi)部控制審計報告（初稿）等三項內(nèi)容進行了匯報。
張濤同志充分肯定了內(nèi)控工作在城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要作用，并對下一步內(nèi)控工作提出了三點要求：一是各級領(lǐng)導人員要提高風險控制的認識。重視審計的制度性、長效性和嚴肅性，監(jiān)督部門要從保護、愛護角度打牢防護墻，敢于面對現(xiàn)實揭示問題，提出解決路徑，形成良好的監(jiān)督氛圍，各級領(lǐng)導要率先垂范。二是與時俱進修正制度。在執(zhí)行過程中，應(yīng)根據(jù)政策的變化及執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題不斷完善和修訂制度。三是重視制度的執(zhí)行。制度再多關(guān)鍵在執(zhí)行和執(zhí)行的人，制度制定要體現(xiàn)大道至簡，可行易行，制度在程序和流程上要匹配，要成為包容的制度、受歡迎的制度，要讓制度成為城投公司管理的“潤滑劑”，而不是“絆腳石”。
張濤同志充分肯定了內(nèi)控工作在城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要作用，并對下一步內(nèi)控工作提出了三點要求：一是各級領(lǐng)導人員要提高風險控制的認識。重視審計的制度性、長效性和嚴肅性，監(jiān)督部門要從保護、愛護角度打牢防護墻，敢于面對現(xiàn)實揭示問題，提出解決路徑，形成良好的監(jiān)督氛圍，各級領(lǐng)導要率先垂范。二是與時俱進修正制度。在執(zhí)行過程中，應(yīng)根據(jù)政策的變化及執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題不斷完善和修訂制度。三是重視制度的執(zhí)行。制度再多關(guān)鍵在執(zhí)行和執(zhí)行的人，制度制定要體現(xiàn)大道至簡，可行易行，制度在程序和流程上要匹配，要成為包容的制度、受歡迎的制度，要讓制度成為城投公司管理的“潤滑劑”，而不是“絆腳石”。